在傳統(tǒng)的觀念中，人們常常把物業(yè)開發(fā)看成是發(fā)展商、設(shè)計院和施工單位的事，物業(yè)清潔管理是在房屋建成后才開始的，似乎開發(fā)時期與物業(yè)清潔管理無關(guān)。于是，發(fā)展商委托設(shè)計院作規(guī)劃設(shè)計，繪制圖紙，然后又委托施工單位建筑施工，再聘請工程監(jiān)理單位參與工程質(zhì)量監(jiān)理。但經(jīng)常是一棟房屋建成交付使用后，便會出現(xiàn)許多不盡如人意的事。如有的屋面排水不暢通，有積水，落水管安裝不牢固，接口不嚴(yán)密、滲漏，影響屋面的保潔程序；有的樓地面的面層與基層黏結(jié)不牢固、空鼓，整體面不平整，有裂縫，這樣就會給日后地面的養(yǎng)護(hù)造成很大的隱患，影響了整個地面的護(hù)養(yǎng)進(jìn)度。有的頂棚空鼓，頂棚有裂縫，影響了對頂面和天花板的保潔程序。有的衛(wèi)生間管道、消防管道接口不牢固，部件啟閉不靈活，為日后留下了質(zhì)量隱患等等。為了避免物業(yè)清潔開發(fā)過程中出現(xiàn)諸如此樊的問題，除了發(fā)展商、設(shè)計單位、施工監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格把關(guān)外，物業(yè)清潔管理公司提前介人，參與物業(yè)開發(fā)的全過程，讓有豐富物業(yè)清潔管理經(jīng)驗的人參與把關(guān)驗收，不失為一種有效措施。其積極作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、完善物業(yè)清潔的使用功能

隨著社會的進(jìn)步，人們對各種物業(yè)的使用要求日益提高。發(fā)展商在開發(fā)時就要充分考慮人們對物業(yè)產(chǎn)品和工作居住環(huán)境需求的不斷變化，不僅要重視房屋本身的工程質(zhì)量，更應(yīng)該考慮房屋的使用功能、布局、選型、建材選用、室外環(huán)境、居住的安全舒適、生活的方便等。物業(yè)這種凝聚著巨大物化勞動和財富的不動產(chǎn)，不可能像更換家用電器和機(jī)械設(shè)備那樣簡便易行。這樣就要求物業(yè)的開發(fā)建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計開始，就應(yīng)有長遠(yuǎn)的眼光，既要考慮目前的實際，又要考慮幾十年的發(fā)展中物業(yè)的適應(yīng)性，因此，在物業(yè)開發(fā)的規(guī)劃階段，物業(yè)清潔管理部門或企業(yè)就應(yīng)積極參與，就物業(yè)日后的使用和管理問題充分發(fā)表意見。比如對房型樓梯的設(shè)計、供水、供電、排污處理、道路、排水溝、綠化、管線走向、服務(wù)配套設(shè)施及平面布局等方面提出建設(shè)性的意見。

二、改進(jìn)、完善物業(yè)清潔的具體設(shè)計

在物業(yè)設(shè)計時，設(shè)計人員往往按照一般規(guī)律，直接采用國家建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。但實際上，中國疆域廣闊，地理環(huán)境與經(jīng)濟(jì)沒展水平差距懸殊，這就必然要求在物業(yè)設(shè)計對日后的物業(yè)清潔護(hù)養(yǎng)提出不同的要求。不同的氣候，保潔的頻率不同。在北方，冬季時間比較長，房屋設(shè)計就要考慮取暖問題。又比如通常的鋁合金窗移動的滑軌都是平口槽型的，但對于臺風(fēng)較多的沿海地區(qū)，這樣設(shè)計就有問題。每當(dāng)臺風(fēng)到來時，就可能使槽內(nèi)浸水，并倒灌進(jìn)房，因此必須對這種平口槽進(jìn)行改進(jìn)，變成外低內(nèi)高，以防止進(jìn)水。類似這些看似細(xì)小，實則影響房屋曰后使用與保潔的問題，一般人員很難注意到，而有經(jīng)驗的物業(yè)清潔管理人員卻十分清楚這些問題的存在及其后果。因而物業(yè)清潔管理公司從日后管理的角度及時向設(shè)計單位提出自己的意見，能使設(shè)計單位避免某些設(shè)計缺陷。

三、配合物業(yè)管理公司更好地監(jiān)督施工質(zhì)量

國家建沒部已有明文規(guī)定，我國的施工建設(shè)要與國際接軌，建立建設(shè)監(jiān)理制。這樣，一批專業(yè)工程監(jiān)理公司便應(yīng)運而生，盡管如此，也難以取代物業(yè)清潔管理參與施工監(jiān)理的作用。因為物業(yè)公司、物業(yè)清潔管理面臨著以后驗收接管及維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)，而工程質(zhì)量的任何隱患和疏忽都會增加管理公司的工作難度，應(yīng)給予高度的重視。物業(yè)公司、物業(yè)清潔提早介人，一旦發(fā)現(xiàn)問題及早通過發(fā)展商限令施工單位解決，就可有效防止施工質(zhì)量問題的延續(xù)。因此，物業(yè)清潔管理、物業(yè)管理公司參與監(jiān)督施工，可使工程質(zhì)量多了一份保證。

四、為竣工驗收和接管驗收打下基礎(chǔ)

由于已先期介人物業(yè)的開發(fā)，物業(yè)清潔管理對驗收的物業(yè)的各種情況都已相當(dāng)熟悉，這樣，物業(yè)清潔管理公司參與驗收把關(guān)便可以提高驗收工作質(zhì)量，縮短驗收的時間；對于驗收中發(fā)現(xiàn)的仍需整改之處，也容易交涉和協(xié)調(diào)，使驗收工作不至于成為“走過場”的程序。

五、便于日后對物業(yè)清潔的管理

由于先期介人物業(yè)開發(fā)，物業(yè)清潔管理對該物業(yè)的整體情

物業(yè)清潔的早期介入和接管驗收

況相當(dāng)熟悉，特別是對道路的鋪設(shè)、排水，管線的鋪設(shè)，設(shè)備的安裝了如指掌，這為物業(yè)清潔管理養(yǎng)護(hù)、維修帶來了許多便利：一是方便了物業(yè)管理中維修保養(yǎng)計劃的制定；二是方便物業(yè)管理中的檢修，特別是可以縮短保潔的時間；三是能夠比較容易保證保潔質(zhì)量；等等。所有這一切，可以大大提高物業(yè)清潔管理的工作效率和工作質(zhì)量，為日后物業(yè)清潔管理向業(yè)主（用戶）提供良好的服務(wù)打下好的基礎(chǔ)。