（一）委派專人負責

質(zhì)量管理應該是綠化服務承包商的責任。綠化服務承包商應委派現(xiàn)場監(jiān)督員負起對現(xiàn)場管理的責任。綠化服務承包商應讓他的全體人員熟悉場地的具體要求和維護的規(guī)格。

（二）制定綠化維護計劃

以下是典型的綠化維護時間安排表,可用作檢驗單，以保證完成全部任務，查明不足之處并采取補救措施。此表應根據(jù)場地的具體要求和規(guī)格進行修改。

（三）運用制度管理

綠化外包工作應制定相應的制度進行全過程的管理，這一制度應告知承包商；同時，在各個環(huán)節(jié)的管理中，應嚴格按制度執(zhí)行。以下提供一個綠化外包管理制度范本供參考。