①首先是人的管理，還有如何分配，如何培訓，如何實際操作，如何獎懲等；

②重點是質(zhì)量的控制，因為這是客戶所需要井時常關注的核心；

③物資的控制方面可能是絕大多數(shù)保潔公司所關注的，因為這會影響到成本的控制，氣然也會直接影響到保潔的質(zhì)量和服務檔次；

④與客戶的銜接方而是互動方面，這涉及工作的整改和提高等，當然更關乎日常的費用結(jié)算和日后的合同續(xù)約，這同樣是保潔單位所重視的環(huán)節(jié)；

⑤安全管理是任何單位都必須關注的問題，一方面是法律法規(guī)所要求的，另一方面也是社會穩(wěn)定、企業(yè)成本控制的需要。