（一）委派專人負(fù)責(zé)

質(zhì)量管理應(yīng)該是綠化服務(wù)承包商的責(zé)任。綠化服務(wù)承包商應(yīng)委派現(xiàn)場監(jiān)督員負(fù)起對現(xiàn)場管理的責(zé)任。綠化服務(wù)承包商應(yīng)讓他的全體人員熟悉場地的具體要求和維護(hù)的規(guī)格。

（二）制定綠化維護(hù)計劃

以下是典型的綠化維護(hù)時間安排表,可用作檢驗單，以保證完成全部任務(wù)，查明不足之處并采取補救措施。此表應(yīng)根據(jù)場地的具體要求和規(guī)格進(jìn)行修改。

（三）運用制度管理

綠化外包工作應(yīng)制定相應(yīng)的制度進(jìn)行全過程的管理，這一制度應(yīng)告知承包商；同時，在各個環(huán)節(jié)的管理中，應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行。以下提供一個綠化外包管理制度范本供參考。