隨著國家政策的重視以及移動互聯(lián)網(wǎng)下的大眾創(chuàng)業(yè)，清潔作為朝陽產業(yè)被越來越多的人所共識，鑒于行業(yè)的管理能力跟不上行業(yè)市場化的發(fā)展，滋生了太多的諸如項目經(jīng)理、清潔環(huán)衛(wèi)管理師、高級保潔員、垃圾處理工程師、PPP項目經(jīng)理等培訓科目和培訓機構。

通過接觸，清洗11培訓網(wǎng)認為大多數(shù)的實地培訓內容局限于講解管理理論，幾天時間，落地性不足，小編并非排斥理論，畢竟管理理論是管理的基礎（大家也容易發(fā)現(xiàn)清洗114培訓網(wǎng)從2011年發(fā)布了免費很多原創(chuàng)理論，但真正更有價值的保潔函授教程《保潔管理幫幫幫》則是付費的），對于清潔行業(yè)特殊性，不是看一兩個公眾號或者花錢去外地培訓幾天就可以高枕無憂了。

清潔保潔培訓是一個長期、互動、體驗、信息情報一體的知識管理體系構建，達到保潔函授培訓促管理效率提高，保潔函授培訓促進清潔生意倍增利潤的目的。理論要有不是零散而應該是以世界格局，長遠目光的全套系統(tǒng)，專人維護確保持續(xù)更新。

以清潔營銷為案例：清潔企業(yè)在發(fā)展的不同時期需要采取不同的推廣方式，否則會花冤枉錢。

1、一般公司成立之初，有些業(yè)務來源是以轉介紹為主，是因為先有客戶關系才去成立的公司，有些業(yè)務是從實場看到需求而創(chuàng)新，有這些業(yè)務是多贏局面而必須為之，詳細在保潔管理幫幫幫分享更多實例。免費的大家隨意可見大家都知道就價值不大，但也是基礎。

2、當企業(yè)發(fā)展一定階段，公司擺脫了作坊式管理模式后，一般會采取網(wǎng)絡推廣方式去獲得業(yè)務信息，如某度競價、某8競價等。因為這樣效果明顯，小編需要提醒的是在這里面是有貓膩的，在此不方便說；詳見《保潔管理幫幫幫》移動硬盤版。

3、企業(yè)有了一定實力，比方說規(guī)模超過3000人了，企業(yè)具備了一定的品牌，此時的企業(yè)可以辦理國家級資質了，可以把資質品牌拿出來和本地化的渠道去共享，倒是個不錯的主意，走的是合作共贏的道路；

而平時只需要采取SEO官網(wǎng)優(yōu)化和B2B站外推廣就可以實現(xiàn)信息來源，不過依然有太多的公司采取的是競價方式去獲得業(yè)務信息。但是有些人公司還沒開，就想著做目前最先進的技術，最賺錢的業(yè)務，那樣很傻白甜，這些想法和“只吃第4只包子就能飽，不吃前面3個包行不行的問題一樣傻”基礎很重要，即使你知道，但“溫故而知新”永遠有效。

4、少數(shù)企業(yè)是依靠大型的集團公司而發(fā)展的，這類公司除了專業(yè)性稍有欠缺外，具備了其他公司不可比擬的優(yōu)勢，因為有集團公司的支持，業(yè)務幾乎都來自于轉介紹，集團公司擁有太多的資源渠道，這類公司只需要加強品牌資質的申報和團隊構建就可以迅速達到預期目標；

說到這里差點要點名批評了北京某做保潔加盟的公司，雖然你是我們會員，但請尊重我們原創(chuàng)作者的勞動成果，已經(jīng)有很多你們隨意盜用原創(chuàng)商業(yè)用途了記錄，長達1年時間了，轉載分享可以，備注就行，但整篇直接移花接木很可恥。l來源：清洗114培訓網(wǎng)

歡迎關注“清潔文摘”，歡迎投稿，清潔達人匯集地。

本號致力于好文推送，內容僅供學習、交流之用，對文中觀點保持中立。文章版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請聯(lián)系。投稿郵箱3022790743@q